О регионе
Интервью с Ксенией Жуковой. Для сохранения живого диалога текст публикуется практически без редакторских правок
Бренд «Кулик» появился в 2021 году. Если оглянуться назад, насколько первоначальная идея отличается от того, во что проект превратился сегодня?
В 2021 году «Кулик» был мечтой и парой эскизов, не основной работой, но спустя 5 лет бренд захватил все наше внимание. В 2021-м это был камерный проект, где мы всё делали интуитивно и аккуратно. Сегодня «Кулик» — это бренд с амбициями (все-таки мы представляем регион на международном уровне), работа с крупными производствами и тиражами.
Мы начинали с трех видов футболок, шопперов и открыток, а сейчас постепенно превращаемся в полноценный lifestyle-бренд.
Изначальная миссия — создавать качественную коллекцию с локальным характером — никуда не ушла. Важным ответвлением стали гастрономические сувениры, которых изначально не было в планах («Чукотский чай»). Мы стали сложнее технически, но, несмотря на все сложности, сохранили ту самую искренность и честность, с которой всё начиналось.
Вы говорите, что не хотели создавать исключительно коммерческий проект. Что для вас сегодня важнее: прибыль, просвещение или экологическая миссия?
Важно соблюдать баланс между всеми целями. К сожалению, в маленькой команде сложно успевать все. Без финансовой устойчивости мы не сможем помогать научным экспедициям или инвестировать в разработку новых продуктов из переработанных материалов.
Экологическая миссия — это наш фундамент. Мы используем переработанные лодки и биоразлагаемые материалы не потому, что это модно, а потому, что это наш способ снизить нагрузку на природу Чукотки. В моих мечтах отправлять подобное сырье из Анадыря на переработку и делать из него вещи. Просвещение — это наш голос. Рассказывая о животном и растительном мире через принты и коллекции, мы превращаем каждого покупателя в амбассадора северной природы.
Сегодня для нас важнее всего устойчивость. Прибыль позволяет нам масштабировать экологическую миссию, а просвещение делает этот процесс осмысленным для людей. Мы не хотим быть просто брендом; мы хотим быть инструментом сохранения Севера, который при этом остается эффективным бизнесом.
Почему символом бренда стал именно кулик? Что лично для вас означает эта птица?
Кулик — это одно из моих первых воспоминаний в чукотской тундре в детстве. Первое соприкосновение с дикой природой. Для меня кулик — это воплощение невероятной силы в маленькой птице. Он пролетает тысячи километров во время миграции, несмотря на шторма и крошечный вес. Это очень созвучно духу предпринимательства: ты можешь быть небольшим проектом, но обладать огромной выносливостью и волей. Уже после запуска бренда я познакомилась с таким краснокнижным видом как кулик-лопатень, начала общаться с научными сотрудниками и все сошлось. Этот вид на грани исчезновения, но ученые делают все возможное чтобы его сохранить. Его необычный клюв — это метафора того, что быть «не таким, как все» — это не дефект, а суперсила, помогающая выживать и находить свое там, где другие не могут. Это птица напоминает мне о том, что для больших свершений не обязательно быть огромным и агрессивным. Достаточно иметь цель, выносливость и верность себе. В этом и есть философия бренда: мы пока что небольшой проект, но транслируем смыслы мирового масштаба.
Как вы находите баланс между экологичностью продукции и её доступностью для покупателей?
Самое простое и доступное что может сделать бренд — это отказаться от пластикой упаковки, оставить ее минимальное количество только там где действительно необходимо. Экологичность в производстве — это всегда дополнительные расходы. Мы понимаем, что «эко» не должно быть привилегией только обеспеченных людей, но пока что это производство действительно не дешево. В наших продажах есть вещи, которые постоянно пользуются спросом (например, простые хлопковые футболки/кепки/открытки из макулатуры и травы), а также более лимитированные — кошельки из переработанных материалов. За счет продаж футболок, например, мы можем позволить себе изготовить биоразлагаемые чехлы, которые стоят дороже, но не вредят планете. Не происходит лишнего потребления и fast fashion, можно так сказать. Иногда мы идем на сознательное снижение собственной маржи, чтобы сохранить доступную цену на экологичные позиции. Для нас важнее, чтобы больше людей приобщилось к ценностям бренда, чем сиюминутная выгода. Конечно, можно заработать в 10 раз больше, делая дешевые одноразовые пластиковые чехлы, но это противоречит нашей позиции. Надеемся, что люди на Чукотке проникнутся нашей идеей, разумным потреблением, тогда вырастет спрос на экологичные бренды и капсульные коллекции, и стоимость производства снизится за счет увеличения тиражей продукции.
На ваш взгляд, чем Чукотка отличается от других регионов России с точки зрения брендирования территории?
Чукотка всегда мне представлялась обособленным краем, очень аутентичным и не похожим ни на какой другой регион. У нас есть животные и растения, которые не встретишь в другом регионе. Я часто шучу что сделала бренд чтобы люди узнали где находится Чукотка и перестали путать ее с другими регионами.
Главное отличие в том, что Чукотку невозможно «подделать». Если вы строите бренд на ценностях этого региона, вы не можете быть поверхностными. Брендинг здесь — это про характер.
Здесь нет полутонов: бескрайняя тундра, ледяной океан, киты и редкие птицы. Это позволяет бренду использовать очень чистый, минималистичный, но при этом мощный визуальный язык. Чукотка — это про «быть, а не казаться».
Наш регион с очень высокой концентрацией смыслов: здесь всё про выживание, красоту в простоте и невероятную хрупкость экосистемы. Для «Кулика» это означает, что наш бренд — это не просто одежда и аксессуары, это транслятор духа территории, которая живет по своим законам.
Какой образ Чукотки вы хотели бы сформировать у жителей других регионов и стран?
Чистый, лаконичный, с заботой о тех, кто тут живет в гармонии с природой. Я думаю что уже давно формирую этот образ, только это не образ, а реальность.
Я хочу, чтобы при слове «Чукотка» человек представлял не только холод, а пронзительную красоту природы и теплоту человеческих связей. Чтобы это был образ региона, который задает тренды в экологичном мышлении и искреннем локальном бизнесе. Мы транслируем образ Чукотки как главного детокса планеты — места, где человек снова становится человеком, искренним, настоящим, честным. По рассказам семьи, так и было в прошлом веке.
Если бы у меня была возможность преобразить округ визуально, я бы это сделала — убрала все лишнее. Чукотке точно не нужно ничего искусственное, она и так полноценна, красива и лаконична, также она и должна выглядеть в городах и поселках. Но это все мечты и десятилетия работы, пока остается транслировать Чукотку в рамках моих небольших возможностей.
Можно ли через одежду, сувениры и чай изменить отношение людей к региону?
Конечно, мы это уже делаем, люди таком образом знакомятся с регионом. Более того, осязаемые вещи — это самый быстрый путь к сердцу человека, потому что они переводят абстрактное понятие «регион» в плоскость личного опыта. Они видят «Чукотский чай» в продаже в Москве и узнают что есть такой Округ в нашей стране. Людям дарят футболки с иллюстрациями животного и растительного мира — и они уже знают что и кого можно увидеть на Чукотке.
Одежда аксессуары — это не просто материал, это манифест. Когда человек надевает худи с куликом или названием, он транслирует ценности — становится амбассадором региона, даже если никогда там не был. У меня много друзей носят нашу одежду по всему миру, и эта одежда дарит людям новые знакомства, интерес к региону и многочасовые разговоры.
Вкус и аромат чая работают напрямую с подсознанием. Когда человек заваривает «Чукотский чай» с местными травами и ягодами, он буквально впускает частицу этой земли в себя. Вещи и продукты — это «мягкая сила«. Можно сто раз прочитать в учебнике про Чукотку, но так и не почувствовать её. Но когда вы пьете «Чукотский чай», надеваете наш уютный худи, Чукотка для вас становится понятной, уютной и близкой.
Какие чукотские символы, истории или природные особенности пока остаются недооценёнными и могли бы стать основой новых продуктов?
Стоит посмотреть под ноги в тундре или поднять взгляд на чукотское небо — и вы уже можете найти идею для нового продукта. Так, мы создали наш любимый принт с нашим прекрасным иллюстратором Марией— лишайники Чукотки. Это — удивительная красота, стоит только обратить на нее внимание и правильно преподнести. Кто бы начал делать продукцию с изображением лишайников и мхов? Теперь половина Анадыря будет знать как называется тот или иной вид, ведь на нашей продукции мы подписали названия на латыни. Недавно в тундре я наткнулась еще на несколько неочевидных принтов, созданных природой и уже отправила идеи иллюстратору. Поверьте, все на поверхности. Все красивое — просто и уже создано природой.
Что касается «Чукотского чая» для нас — это работа с неочевидными локальными растениями, но пока что это сложно реализовать, так как необходимо устраивать экспедиции в разные районы округа. Кажется, нам уже нужна целая лаборатория и помощники для этого дела.
Многие люди не знают что у нас можно увидеть северное сияние, и в наших новых продуктах мы расскажем о разных местах Чукотки и природных явлениях визуальным путем. Человек купит чай и поймет, что вот, на Чукотке можно увидеть северное сияние. Или что есть на Чукотке остров, где можно встретить белых медведей.
Что касается историй коренных народов, есть другие чукотские бренды которые разбираются в этом на все 100%, потому что их семьи испокон веков живут на Чукотке. Они прекрасно транслируют смыслы и традиции коренных народов, они точно не останутся без внимания. Мне было бы интересно в будущем погрузиться в это сильнее, собирать истории местного населения и на основе их создавать что-то новое.
Люди привыкли считать Чукотку краем географии, но пора сделать её центром смыслов. Каждый из этих смыслов позволяет создавать продукты не просто «про сувениры», а про философию человека, живущего на «краю Земли».
Как возникла идея создать первый натуральный «Чукотский чай»?
Мы всегда собирали для себя ягоды, грибы, растения и чай с мамой и бабушкой в тундре. Чай — это идея мамы, пустить наши сборы в небольшое производство. Идею я поддержала, в итоге мы попали в тренд. Она у нас — главный сборщик, а я упаковываю это в готовый продукт, который уже стал визитной карточкой Чукотки.
Идея «Чукотского чая» родилась из желания дать людям возможность буквально попробовать регион на вкус, создав продукт, который был бы на 100% честным и локальным. Идея появилась из простого вопроса: «Чем пахнет и какая на вкус Чукотка?». Мы поняли, что это запах сушеного иван-чая, терпкость северных ягод и свежесть арктического ветра. Мы хотели создать не просто напиток, а «портал» на Север. Первый натуральный «Чукотский чай» — это наш способ доказать, что локальные продукты могут быть премиального качества и нести в себе культурный код территории.
Мы заметили парадокс: люди приезжают на Чукотку, восхищаются её природой, но увозят с собой уже привычные сувениры. Нам не хватало продукта, который передавал бы состояние тундры. Чай согревает и объединяет людей. Тундра — это не пустошь, а богатейшая кладовая. Иван-чай, шикша, брусничный лист — эти растения выживают в экстремальных условиях, накапливая невероятную концентрацию витаминов и энергии за короткий срок.
С какими сложностями вы столкнулись при запуске чайного производства на Чукотке?
Главная сложность — это непредсказуемость. На Чукотке ты не можешь просто нажать кнопку «заказать оборудование». Ты зависишь от погоды и ледовой обстановки. Запуск чайного производства здесь — это не столько про бизнес-план, сколько про адаптивность. Почти всё оборудование и упаковку нужно завозить морем в короткое окно навигации. Если что-то забыли или повредили — ждать придется до следующего года.
В отличие от южных регионов, где иван-чай можно собирать месяцами, на Чукотке природа дает на это всего несколько недель. Если в этот период идут дожди, сбор останавливается, и мы рискуем остаться без сырья на весь год.
К самым чистым местам сбора нет дорог. Доставка сборщиков и вывоз свежего листа (который нужно быстро перерабатывать) требует техники и четкой координации.
Нехватка помещений, сейчас мы ищем новое помещение для производства, ранее мы получали отказы. Также готовы возвести его с нуля, но нам необходима поддержка.
Нехватка работников.
Но эти трудности делают наш чай уникальным: в каждой пачке заложен этот суровый опыт и энергия людей, которые смогли это реализовать вопреки обстоятельствам. Люди, которые помогали собирать нам чай в прошлом году, видят упаковки чая и говорят, улыбаясь «Ой, тут же может быть чай который я собирал(а)!». Они всегда с теплотой вспоминают время сбора, ведь это, своего рода, медитация. Но мы нуждаемся в постоянных сборщиках.
Что делает ваш чай по—настоящему чукотским продуктом?
Он собран вручную в тундре, не на ферме, не на удобных полях, где вокруг поют птички и светит солнце. Наш чай по-настоящему чукотский, собран с недалеко пробегающими медведями и лисами в тундре, в борьбе с мошкой и комарами. Все сурово и по-чукотски.
Растения на Чукотке живут в условиях вечной мерзлоты и экстремально короткого лета. Чтобы выжить и успеть дать семена, они вырабатывают колоссальное количество биологически активных веществ и антиоксидантов. Это продукт из одного из самых чистых мест на планете. Мы собираем лист вручную там, куда не каждый дойдет. Наш чай не знает, что такое пестициды или городская пыль — он видел только тундру и чистый арктический воздух.
По-настоящему чукотским наш чай делает его честность. В нём нет ароматизаторов или добавок — только то, что дала природа в год сбора. Но главное — это труд людей. Наш чай собран и ферментирован руками людей, которые здесь живут и знают цену каждому листочку.
Вы анонсировали шесть новых вкусов (сейчас можете рассказать подробнее?). Как проходил процесс разработки и тестирования рецептур?
Какой вкус стал вашим личным фаворитом?
Да, мы создали новую коллекцию чая из шести видов, которую планируем пополнять. Часть коллекции — премиальные чукотские сборы, а в другой части коллекции есть более привычные ингредиенты, которые включают в себя не только чукотские. Так как у нас очень маленькая команда, процесс затянулся на полтора года. Мы доверились профессиональному технологу Марине, которая работает с иван-чаем и знает о нем все, она создала нам «технологические карты» — рецепты. По ним мы уже искали ингредиенты, собирали сами, покупали у местных жителей, закупали натуральные специи для некоторых чаев. После этого была дегустация. Чем больше состав стоит в «собранном» виде, тем лучше ингредиенты начинают работать друг с другом и превращаться в единое целое, поэтому для всего нужно время. Все это — технически сложный процесс, смешивание про граммам, расчеты. Наша база — кипрей узколистный, сам по себе очень мощный и насыщенный, порой он перебивает другие ингредиенты. Но пока не попробуешь — не узнаешь. Фаворит у нас пока что не выделился, потому что разные сборы подходят под разное состояние, что-то — для спокойствия, что-то — для бодрости. Далее была долгая работа с дизайном, документацией, оформлением текстов. У нас нет отдела маркетинга, творческая часть полностью на мне. А у меня все должно быть продумано. Как сочетается цвет упаковки с составом чая, названием чая, географической точкой, в честь которой назван напиток. С дизайнером Мариной мы сначала остановились на модных и стильных вариантах, а затем все упростили и пришли к минимализму. Каждый тизан (травяной напиток.прим) посвящен определенной локации на Чукотке, а для дизайна мы использовали чукотские фотографии наших любимых фотографов — Тимура Ахметова, Бориса Зенина и Татьяны Придорожной, спасибо им за такую возможность. Фотографии должны были при этом тоже передавать настроение чая. Поэтому для нас это очень кропотливая работа. Как и говорили ранее, Чукотка — это минимализм, поэтому остановились на довольно минималистичном, но очень красивом дизайне. Люди смогут выбрать сбор под свое состояние: «Тепло и умиротворение», «Гармония и свежесть» и так далее. Упаковка сама вам подскажет что вам сейчас больше всего хочется. А развернув коробочку, вы увидите картину природы Чукотки.
Вы планируете открытие точки продаж в Москве? Есть ли пример успешной коллаборации?
Пока что мы не настолько известный бренд, чтобы автономно открываться в Москве. Пространства pop-up или мультибрендовые магазины нам подходят больше, но пока не было ресурсов заняться этим вопросом. Даже в Анадыре открытие своей точки под вопросом, так как расходов на содержание много, а активный сезон продаж довольно короткий. Поэтому на данный момент нам подходит вариант сотрудничать с нашими партнерами и их точками продаж. Например, в кофейни «КитИоны» в Москве и в Анадыре отлично интегрируется наша продукция и еще больше погружает гостей кофейни в атмосферу Севера.
Есть идея выйти на международные рынки. Какие страны кажутся наиболее перспективными для продукции с чукотской идентичностью?
Чукотская идентичность лучше всего резонирует там, где ценят эстетику минимализма, экологическую ответственность и культуру выживания. Конечно, было бы здорово поработать со странами Скандинавии, потому что у нас очень много похожего. Когда-то я путешествовала по горам и поселкам Швеции — очень похожая тундра, даже один городок был очень сильно похож на Анадырь. Я думаю, что многие ценности у нас сходятся. Также Япония, Южная Корея, потому что там ценят аутентичный дизайн, локальные продукты и «медленную жизнь». Китай, страны СНГ — скоро попробуем выйти там. Наиболее перспективными кажутся страны, где экология — это важный аспект, а дикий Север — это источник вдохновения. Мы не планируем конкурировать массовостью, мы хотим занять нишу «интеллектуального ритейла», где покупатель платит за смыслы и редкость артефакта из самого сердца Арктики.
Что сегодня является главным драйвером роста компании: новые продукты, новые рынки или узнаваемость бренда?
Главный драйвер сегодня — это синергия смыслов и узнаваемости. Мы растем за счет того, что люди влюбляются в философию бренда и его миссию по сохранению природы. Узнаваемость открывает нам двери, а новые продукты, такие как наша чайная коллекция, дают людям возможность прикоснуться к этой истории. Мы понимаем, что «Кулик» — это не просто производитель одежды или чая, это транслятор смыслов. Запуск «Чукотского чая» или аксессуаров из переработанных материалов — это способ углубить отношения с клиентом. Новые продукты позволяют нам оставаться актуальными и закрывать разные потребности человека, разделяющего наши ценности.
Вы упоминали о новом масштабном проекте на Чукотке. Можете поделиться, в каком направлении он будет развиваться?
Пока что главным проектом стал «Чукотский чай», мы не предполагали, но для нас он действительно стал масштабным и важным даже в сфере развития туризма и культуры в округе. Хотелось бы развивать его и делать уникальные рецепты чая, для этого нужна команда профессионалов. Поэтому в будущем в планах создать проект, связанный с тундрой и дикой природой, так сказать, продолжение истории нашего бренда и философии. Пока что это в мечтах, нужно очень много ресурсов, команда единомышленников и привлечение инвестора. Но ведь свой бренд когда-то тоже был мечтой?
Где вы видите бренд «Кулик» через пять лет?
Мы видим компанию как бизнес, который доказал: можно быть успешным, оставаясь верным своей философии, сохраняя природу и влюбляя весь мир в суровую красоту Арктики. Видим свое уникальное место и полноценное удобное производство на Чукотке, новые рабочие места для жителей и команду немного больше чем сейчас.
Насколько на ваше мировоззрение повлияла семья, которая связана с Чукоткой уже почти полвека?
Влияние семьи — определяющее. Без этого полувека истории моей семьи тут не было бы той искренности, которая есть в бренде. Мой дедушка работал на Чукотке и до конца своих дней вспоминал ее и постоянно хотел вернулся сюда. Мой отец погиб в тундре, когда мне было 5 лет. Моя мама с момента моего рождения работает на Чукотке. Я чувствую за спиной поддержку поколений, чувствую что должна продолжать наш общий путь тут. «Кулик» — это попытка сохранить то подлинное и человечное, что моя семья ценила в Чукотке десятилетиями, и передать это дальше в виде современного продукта. Когда твоя семья живет на Чукотке столько лет, ты растешь с пониманием, что это не «временное место работы», а дом. Моя семья видела регион разным, и от них я переняла главное: уважение к этой земле. В нашей семье никогда не было потребительского отношения к Северу. Это сформировало мое мировоззрение: если ты что-то берешь у этой земли, ты должен и отдавать.
Как увлечение спортом (альпинизмом и скалолазанием) помогает в предпринимательстве?
По моему опыту, очень много предпринимателей и научных деятелей выбирает альпинизм своим видом спорта. Я говорю своим друзьям из альпклуба что работа на Чукотке — своего рода альпинизм. В альпинизме, как и в бизнесе на Чукотке, всё может измениться за полчаса: погода, рельеф, состояние группы. Спортивный альпинизм научил меня дисциплине, стойкости и взаимопомощи. Ты привыкаешь не паниковать, когда «штормит». Ты просто принимаешь новые вводные и корректируешь маршрут. Вышел на 15 минут позже — не пошел на гору. Задержал поставку товаров на корабле — лишился продукции на всю зиму.
Когда смотришь на вершину издали, она кажется очень крутой и недостижимой. Но восхождение — это просто последовательность сотен правильных движений. Подходишь к подножью маршрута — и уже кажется что все вполне возможно.
Альпинизм научил меня главному правилу: «Вершина — это лишь середина пути, нужно еще вернуться назад«. В предпринимательстве это означает, что мало запустить продукт или достичь пика, нужно выстроить устойчивую систему, которая будет работать долго. Горы научили меня терпению, выносливости и умению доверять тем, кто идет со мной в одной связке. Пока что я остановилась на 3 разряде по альпинизму, потому что живя и работая на Чукотке, очень сложно состыковать графики со сборами в горах. Новогодние праздники у нас рабочие, летний сезон в горах — это высокий сезон в работе. Поэтому пока что приходится чем-то жертвовать. Но также как и в горах, я выбираю аккуратную тактику, не лезть сразу на Эльбрус или Эверест без подготовки ради достигаторства и признания, а выбираю более технические и интересные маршруты. Но этого спорта мне, конечно же, очень не хватает.
Вы работали в креативной индустрии, занимались продюсированием и стилизацией съёмок. Какие навыки из этой сферы оказались наиболее полезными в бизнесе?
Например, запуск чайного производства на Чукотке или логистика — это то же самое продюсирование, только в большем масштабе. Я могу соединить разных людей, собрать команду под задачу.
Креативная индустрия научила меня главному: продукт без смысла — это просто товар, а продукт с историей — это бренд. Мой опыт продюсирования помогает мне сегодня «режиссировать» процессы так, чтобы в итоге покупатель получал не просто вещь, а целостный и вдохновляющий опыт общения с Чукоткой. Также очень важный аспект — насмотренность. Когда ты работал со множеством крупных и известных брендов, сделал с командой тысячи фотографий, визуальный опыт становится очень большим. Что важно и для создания своего бренда.
Что для вас сегодня означает успех: финансовые показатели, известность бренда или влияние на развитие Чукотки?
Успех — это не что-то одно из трех направлений, а точка их пересечения. Баланс. Есть хорошее японское слово «икигай» — когда соединяется любовь, миссия, призвание и профессия.
Какие особенности ведения бизнеса в Арктике чаще всего недооценивают предприниматели, приезжающие в регион?
Главная ошибка — это приходить на Чукотку с властвующей позицией. Север сам кого угодно научит. Такие предприниматели столкнутся с нехваткой продуктов, незаблаговременной закупкой и логистикой, нехваткой работников, потребительское отношение здесь неуместно. Здесь выигрывает самый терпеливый и адаптивный. Предприниматели часто забывают, что в Арктике нужно сначала стать частью сообщества, понять ритм этой земли и людей.
Как логистика влияет на стоимость и развитие локальных брендов?
Логистика может составлять от 30% до 50% себестоимости товара. Это надо заранее закладывать в бизнес план. Если у нас закончились футболки определенного цвета, мы не можем просто взять и доставить их на следующий день. Поэтому могут проседать онлайн-заказы или поставки в точки продаж. Люди до сих пор не привыкнут что стоимость 1кг на самолете стоит 550-650р. Плюс, логистика действительно отнимает много сил.
Какие решения помогают малому бизнесу успешно работать в условиях удалённости региона?
Льготы, субсидии, поддержка от фонда «Мой бизнес», коллаборации с местными брендами, участие в форумах и выставках.
Насколько важной для вашего проекта стала государственная поддержка на разных этапах развития?
Очень важна, в маркетинге, в кредитовании, в грантах, в привлечении нас на различные мероприятия, форумы и выставки. Для маленьких брендов это действительно важно.
Если бы сегодня вы начинали бизнес с нуля, что сделали бы иначе?
Все то же самое. Может, не боялась бы сразу делать большие тиражи коллекций.
Блиц:
Любимое место на Чукотке?
Золотогорье в Анадырском районе и район г. Большой Матачингай в Иультинском районе. К сожалению, пока что больше нигде не удалось побывать. Мечта всей жизни — остров Врангеля и Берингия.
Самое недооценённое растение или животное региона?
Евражка — наш первый герой в коллекции.
Чай или кофе?
Утром в кофейне — кофе, вечером и в тундре — чай.
Один продукт бренда «Кулик», который лучше всего рассказывает о Чукотке?
Новая коллекция «Чукотского чая» — расскажет визуально, ароматно и со вкусом.
Три слова, которыми вы бы описали современную Чукотку.
Первобытная красота, уникальность и надежда.
Что бы вы посоветовали молодому человеку, который хочет открыть бизнес в Арктике?
Фантазии и смелости, потому что в мире много идей, а все открывают плюс минус одно и то же.
